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        企業(yè)到底為什么要考勤呢?

        發(fā)布日期:2021-10-02 來源:本站 瀏覽次數(shù):766

        第一,考勤是企業(yè)組織工作的基礎(chǔ)。

        一個(gè)公司或者單位要想開展工作,一個(gè)部門或者項(xiàng)目要想運(yùn)轉(zhuǎn),沒有人是不行的。如何確定“有人”的問題呢?那就是考勤。

        通過考勤“點(diǎn)卯”,知道“該來的來了”,明白“誰該來但沒來”,只有這樣組織或者工作才有了開展的基礎(chǔ)。一個(gè)部門或者一項(xiàng)工作,連誰來誰沒來都不清楚,工作是無法正常開展的??记诘牡谝恢匾饬x是“有與無”的問題。

        第二,考勤是組織有序運(yùn)行的保障之一

        考勤不僅是“點(diǎn)卯”,也絕對不限于“數(shù)人頭”??记谝灾贫扰c規(guī)則的形式體現(xiàn)出來,其本身具有普遍的約束性和同意全體員工行為的作用。

        一個(gè)人不在崗位工作的時(shí)候,想做點(diǎn)什么就做點(diǎn)什么,但是只要身在工作崗位就要按照規(guī)則辦事。只有這樣,才能夠保證一個(gè)個(gè)具體的員工具有行為的統(tǒng)一性、目標(biāo)的一致性和思想的規(guī)范性。

        考勤表面上是數(shù)人頭,但實(shí)際上是一種變相的規(guī)范措施。就如同部隊(duì)訓(xùn)練內(nèi)務(wù)、訓(xùn)練隊(duì)列一樣,表面與自己的真實(shí)職責(zé)相關(guān)性不大,但確實(shí)個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和工作合規(guī)化必要的輔助手段。

        沒有考勤這樣的管理手段,組織的效率和規(guī)范性得不到保障,會(huì)失去應(yīng)有的意義。

        所以,考勤的第二重意義是“有為與無為”的問題。

        第三,考勤是當(dāng)代運(yùn)營效率提升的輔助工具

        隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,勞動(dòng)方式的多樣化,彈性工作制和個(gè)性管理的逐步推出,考勤的手段也已經(jīng)不再是簡單打卡了。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)條件下,無論你通過微信平臺(tái)還是專業(yè)考勤軟件上傳考勤數(shù)據(jù),其中不只包含了一個(gè)人的工作時(shí)間,還包含了各自的活動(dòng)位置、移動(dòng)路線、部分工作內(nèi)容。

        如果公司通過某種方式將一個(gè)個(gè)員工的考勤數(shù)據(jù)放到一起,整體的勞動(dòng)時(shí)間圖譜、工作路線圖譜、時(shí)間與目標(biāo)效率圖譜就會(huì)清晰呈現(xiàn)在管理者的面前。基于此,企業(yè)在人員調(diào)動(dòng)、工作安排和效率改進(jìn)等方面的行為針對性會(huì)更強(qiáng)、更合理、更有效。

        所以,考勤,尤其是數(shù)據(jù)化考勤的第三重意義是“組織效率”高低的問題。


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